人才队伍

“十三五”期间，我院人力资源发展总体目标是建设规模适当、结构优化、素质优良的干部、人才、员工队伍。具体目标包括：

中层干部队伍建设目标。深入贯彻从严治党要求，突出抓好培养开发、选拔使用、从严管理等重点环节，建设一流的中层干部队伍，有效保证我院事业持续健康发展。

人才队伍建设目标。围绕着创新驱动战略，以各类人才成长有通道、考评有标准、激励要到位、制度要配套为工作主线，深化识才、选才、引才、育才、用才、聚才工作机制创新，着重培养造就引领和支撑科技创新的科技领军人才、科技专家和科技骨干，全面提升人才队伍素质。

员工队伍建设目标。坚持市场化导向和效益导向，严控用工总量，积极推进业务外包，合理引进毕业生和成熟人才，积极盘活人力资源存量，加大全员培训力度，持续优化员工队伍年龄、专业、素质结构。

激励约束机制目标。围绕体现市场导向、机制导向和文化导向，健全完善以岗位价值为基础、绩效贡献为依据、能力提升为导向、差异化分配为特征的薪酬考核制度体系，薪酬分配向科研一线、绩效优秀骨干倾斜。

人力资源管理提升目标。着眼提高人力资源管理水平和管理效率，进一步加强人力资源制度体系建设，探索具有科研单位特色的人力资源管理新模式和运行新机制，打造讲政治、重公道、业绩精、作风好的模范部门和“德位相配、才位相配”的高素质人力资源管理队伍。

聘请海外咨询顾问提升科研水平

在国家外专局项目资助与中石化外事局的支持下，我院围绕核心业务，结合科研实际需要，积极引进海外高层次专家，不断加强智力引进力度。自2006年起先后聘请了谢祖荫博士、王十庆教授、姚文俊博士、贺保平博士、戴黎明教授、吴奇教授、大久保政芳教授七位专家为我院技术咨询顾问。引智工作的不断深入促进和提升了我院科研水平，跟踪了科学研究前沿动态，解决了科研、设备、管理、知识产权保护中遇到的关键问题，为我院的科研工作提供了有力支撑。